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名称 接班人计划 : 第一本最适合本土企业基业常青的教科书
索引号 F270/2005236
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 杨婕、
出版社 北京 : 中国纺织出版社, 2005
ISBN 7-5064-3181-5
页数 253页 ; 21cm
价格 CNY26.00
标签 后备、接班人、计划、
简介
注解 企业精英必读手册 并列题名取自封面 目前，国内相当一部分企业都面临着接班人之忧，包括海尔、华为这样的顶级企业，都说“强将手下无弱兵”，但企业如果真的出现这种“断代”现象该怎么办呢ĐΜ做好周详的接班人计划是非常有必要的。本书回答了企业的接班人计划该怎样进行这个问题。
书籍简介

20年前，改革开放造就了中国第一批成功企业家。而20年后，他们却因找不到合适接班人来继承自己的事业而苦恼。这个现象是中国企业普遍存在的问题，甚至那些赫赫有名的顶级企业也不例外。然而，接班人的问题不仅仅是简单的领导人继承，其实最关键的是一个企业在新老交替后如何能成功转型，这对一个企业来说是攸关生死的。

本书以“接班人的选择是有一定步骤和计划的”为核心观念，视野开阔、内容丰富，从不同视角深入分析了上百家中外企业选择接班人的实例，并详细地讲解了企业选择接班人的关键点、优秀接班人的特质以及选择接班人的具体方法等。

这是第一部探讨中国企业如何基业常青的著作，讨论的话题直点当代中国企业发展的要穴，相信一定会对本土企业的发展起到积极作用。

书籍目录

第一章 中国企业遭遇“断代”危机