本书是从战略的层面研究了企业运营管理的一些主要原则、方法、模型和解决方案，并辅以大量国内企业的实际案例介绍来加强理论与实践之间的紧密联系。本书涉及了运营战略、运营流程、运营计划、库存与战略采购管理、供应链管理、运营改善与咨询等主题。 本书可作为EMBA课程《运营与供应链管理》的教学参考教材和《运营管理》短期的高级经理培训(EDP)教学教材，也可供大学教师、咨询公司从业人员以及企业负责运营的高层经理参考阅读。