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| 名称 | 软件领导 : 成功开发软件的指导准则 |
| 索引号 | TP311.52/200612 |
| 分类号 | TP311.52 TP311.52(软件开发) TP311.5(软件工程) TP311(程序设计、软件工程) TP31(计算机软件) TP3(计算技术、计算机技术) TP(自动化技术计算技术技术) T(工业技术) |
| 作者 | 坎托、朱剑平、 |
| 出版社 | 北京 : 清华大学出版社, 2004 |
| ISBN | 7-302-09783-6 |
| 页数 | xvii, 184页 : 图 ; 21cm |
| 价格 | CNY19.00 |
| 标签 | 软件工程、software_manage、 |
| 简介 | |
| 注解 | 据2002年英文版译出 由Addison-Wesley授权清华大学出版社出版发行 英文题名取自版权页 责任者 (Cantor) 规范汉译姓: 坎托 有书目 本书并不谈论编程、面向对象方法,甚至不谈论软件项目管理・只讨论如何领导开发良好地开展这些活动・ |
书籍简介
软件开发团队对高效率开发的高需求,以及公司对高质量软件的需求,使得资深专业人士成为软件公司的宝贵资产。新一代的经理人必须快速掌握该职位所要求的关键技能,而资深专业人士也必须掌握能大大缩短软件开发周期的团队协作的新方法。本书对如何成为一个成功的经理人以及如何构建一支有竞争力的软件开发团队等方面提供了生动、实用的指导。本书适用于那些有一定软件背景的经理人以及资深的软件专业人士。
书籍目录
第1章 高质量软件
1 一个需要注意的问题
2 产品的利害关系人
3 高质量品质
4 高质量需要多大的代价
……
第2章 软件体系结构
……
第3章 软件项目
……
第4章 软件开发效率
……
第5章 Rational统一过程
……
第6章 管理和领导
……
附录 3种失败的软件开发方法
参考文献



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