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| 名称 | 中层经理怎样当 |
| 索引号 | F272.91/200650 |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 薛灿宏、 |
| 出版社 | 北京 : 经济日报出版社, 2006 |
| ISBN | 7-80180-528-3 |
| 页数 | 218页, [1] 叶图版 : 图, 肖像 ; 23cm |
| 价格 | CNY25.00 |
| 标签 | 管理、经济学、经营、职场小说、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书内容包括: 中层经理的现状与内伤; 与上司相处的七大原则; 如何与其他经理共事等・ |
书籍简介
《中层经理怎样当》详解职场种种潜规则,绝非在大学课程或公司规章里所昭示。假如把企业高层比作“腰”,腰不好,领导就头大。中层经理必须闯三关:第一上司关,如果上司不赏识,你纵有屠龙之技也只能望洋兴叹;第二同僚关,如果你太厉害以至对同僚利益构成威胁,那么同僚会群起而攻之;第三下属关,下属与你离心离德,你将不得善终。 有的中层经理能干又不缺热情,但工作中处处碰壁,甚至闹得默然退场,更可悲的是自己临终都不明原因。功夫在诗外,人在职场,中层经理应先学做人再学做事。



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