改革开放以来的20多年中，我国各类新生企业如雨后春笋，年年层出不穷，但在发展过程中却如驿路上的过客。来也匆匆，去也匆匆。众多的企业在出世时张灯结彩，朝气蓬勃，甚至轰轰烈烈，极富轰动效应，大有前途无量之势，可是，仅仅几年过去，等你回眸搜索时，绝大多数企业已经烟消云散。笔者以为，中小企业要在市场经济的大潮下长存，必须树立战略发展观，主要包括人才战略、目标战略、创新战略、市场战略、竞争战略、风险战略。