本书为《公司战略教程》一书的系列出版物，是该系列丛书中的第3本。本书深入研究了战略变革管理的多样性和动态性，引导读者了解了整个变革过程，从最初的环境分析和组织变革必要性诊断，到变革的过渡阶段，最后到变革的切实完成。
　　本书对获得高度成功的《公司战略教程》的思想进行了深入挖掘，既可以独立使用，也可以与其他丛书互为补充使用。
　　本书的目标读者是商务学本科生或研究生、在职管理人员以及其他变革推动者。