《建筑工程项目管理》是依据“全国高等学校工程管理专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求”编写的。全书共分十四章，主要内容如下：第一章介绍项目和工程项目的基本概念以及项目管理与工程项目管理的基本思想和内容；第二章介绍业主方工程项目实施规划、承发包模式方组织结构，施工项目及其管理、施工组织设计与施工项目管理规划的基本概念；第三章介绍施工项目的产生与范围，施工企业的项目组织运作，施工项目的系统分析，施工项目结构分解，施工项目的界面管理，第四章讲解施工任务的组织方式，如施工流水原理，网络计划技术；第五章阐述施工方案的基本概念，以及施工区段的划分、施工程序的确定、施工方法的选择与施工方案的技术经济评价等施工方案的具体设计内容；第六章讲述施工平面图设计的基本概念，施工总平面图设计，单位工程施工平面图设计；第七章阐述施工项目的进度管理理论与方法及实际应用；第八章阐述施工项目的质量管理理论与方法及实际应用；第九章阐述施工项目的成本管理理论与方法及实际应用；第十章介绍施工项目现场管理与职业健康安全环境管理；第十一章介绍施工项目资源管理；第十二章介绍施工项目合同管理；第十三章介绍施工项目风险管理；第十四章介绍工程项目总承包的基本概念，可作为阅读材料。
《建筑工程项目管理》既可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为相关企业项目管理人员培训用书或工作参考书。