《管理会计学》在将管理分为决策、控制与评价三大环节的基础上，从三大环节的信息需要人手安排教材体系，以体现结构的系统性。在战略管理、产品定价管理、作业和流程管理中主要强调决策，决策的结果以预算形式体现，在预算的基础上开展差异分析与控制，根据预算执行的结果进行业绩评价，由此构成一个完整的管理循环。此外，由于会计学是一门应用性科学，为体现知识的应用性，在《管理会计学》的编写过程中，对与这些理念相联系的新方法加以了介绍。