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| 名称 | 卓有成效的5S管理 |
| 索引号 | F270/2009216 |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 苏俊、 |
| 出版社 | 广州 : 广东经济出版社, 2008 |
| ISBN | 978-7-80728-778-0 |
| 页数 | 11, 300页 : 图 ; 24cm |
| 价格 | CNY39.00 |
| 标签 | 管理、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书系统介绍了5S(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)的内容、作用和建立5S管理体系的方法、步骤等知识,并有推行5S的案例分析。 本书内容包括:“五常法则”是什么、“常组织”法则的推行策略、“常整顿”法则的推行策略、“常清洁”法则的推行策略、“常规范”法则的推行策略、“常自律”法则的推行策略、“五常法则”的实效及实施步骤等。 |
书籍简介
《卓有成效的5S管理》主要内容:“五常法则”是环境教育的基础。它是日本人推崇的品质管理技术,目的不单是令工作环境整洁安全、减少故障、提高效率,还可以改善思考习惯,帮助处理日常工作遇到的问题。“五常法则”是环境教育的基础。它是日本人推崇的品质管理技术,目的不单是令工作环境整洁安全、减少故障、提高效率,还可以改善思考习惯,帮助处理日常工作遇到的问题。“五常法则”简称为5-S,包括以下五大重点:1.“常组织”(Structurize)——将多余物件弃掉或归位,分层管理储存物,尽量减低存量。2.“常整顿”(Systematize)——将物品、文件分类摆放,目的是能在30秒内拿到,提高效率。3.“常清洁”(Sanitize)——每个人都有清洁的责任,并有负责的范围。4.“常规范”(Standardize)——保持贮藏的透明度,视觉管理,清晰易看。5.“常自律”(Self-discipline)——持续自律地执行上述四常。



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