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| 名称 | 李嘉诚谈管理 |
| 索引号 | F715/201134 |
| 分类号 | F715 F715(商业企业组织与管理) F71(国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
| 作者 | 成力、 |
| 出版社 | 深圳 : 海天出版社, 2010 |
| ISBN | 978-7-80747-769-3 |
| 页数 | 235页 ; 25cm |
| 价格 | CNY39.00 |
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| 简介 | |
| 注解 | 有书目 (第231-234页) 李嘉诚作为一名投资与管理大师,在管理上具备卓越的经验与心得,国内许多一流企业家曾集体登门向李嘉诚取经,而李嘉诚也在国内专门作过管理的艺术的演讲。本书专门解读李嘉诚的管理之道与艺术,全面透析了全球华人首富的管理思想、经营理念、战略思想、投资策略、用人方法、管人模式和个人成功法则等。 商业经营人员、管理人员及管理专业研究生 |
青年管理学者,咨询顾问。长期致力于中国式管理的研究。
《李嘉诚谈管理》剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的最佳读本。《李嘉诚谈管理》可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。
前言第1章 东西结合的管理智慧——李嘉诚论管理思想/1 东西结合的管理之道/3 “修己”是管理者首要任务/5 西方的制度化管理/9 组织规模大,但绝不能臃肿/12 充分授权,发挥人才的才干/14 管理者的“杠杆”心态/19 延伸蒯读‘李嘉诚:管理的艺术/22 延伸阅读二 张瑞敏:怎么样做适应于中国国情的管理/26 延伸阅读三 张瑞敏管理经典语录/28第2章 大企业就像大家庭——李嘉诚论家族企业管理/33 大企业就像一个大家庭/35 家族企业的传承之道/39 唯才是用,而非唯亲是用/51 归属感:忠诚犹如大厦的支柞/54 让下属分享利益/57第3章 不做老板做领袖——李嘉诚论领导力与做人准则/61 不做老板做领袖63 要有容纳人才的心胸/65 行事一定要顾及信誉/67 重义轻利,一诺九鼎/73 以义统利/75 延伸阅读一 成功领导者必备的条什/78 延伸阅读二 马云:领导者要有眼光、胸怀、实力/83第4章 中西合璧的用人策略——李嘉诚论管人与用人/87 知人善任,量才为用/89 不同阶段使用不同的人才/91 中西合璧的用人策略/93 以诚待人,召集天下之士/95 附录李嘉诚给员工:经常以此激励自己/99 专题链接 管理者的用人准则/100第5章 商者无域,相融共生——李嘉诚论企业战略/103 不把所有鸡蛋放在一只篮子里/105 用全球资源对抗全球企业/106 低潮时做重大的投资/109第6章 用90%时间考量失败——李嘉诚论经营管理哲学/111 远瞻行业动态/113 用90%时间考量失败/116 注重创新/119 用别人的钱赚钱/121 顾及对方的利益/123 在合作中共赢/127 维持好名誉/129 延伸阅读一 李嘉诚:赚钱的艺术/132 延伸阅读二 巴非特的管理智慧与管理目标/135第7章 六大虎将——李嘉诚论核心团队/139 马世民:中西结合/141 李业广:王牌客卿/142 霍建宁:超级打工皇帝/144 洪小莲:打工女王/146 周年茂:打工皇帝/148 周凯旋:亚洲商界女强人/149第8章 知止不败,保持低调——李嘉诚论成功之道/153 稳步前进,控制浮躁/155 勤奋是个人成功的要素/157 “知止不败”/16l 每天的生活比别人提前开始/162第9章 伟大者在于管理自己——李嘉诚论自我管理/167 “对自己节俭,对别人慷慨”/169 “抢学问”/174 以最大的热情去做事/178 “惜时如金”/18l 延伸阅读 冯仑:伟大是管理自己/183第10章 内心富贵才是真正的富贵——李嘉诚论财富管理/185 奉献的艺术/187 内心的富贵/192 强者的有为/196 李嘉诚基金会/198 捐助教育卫生事业/202第11章 企业家眼中的李嘉诚——企业家论李嘉诚/207 宁高宁:偶像亦凡人/209 冯仑:钱以外的能力/211 刘永好:李嘉诚是我的榜样/213 柳传志:我很佩服他/215附录一:李嘉诚:人性的迷失能否复归/217附录二:李嘉诚:全球化不承受之重压/219附录三:李嘉精彩语录/221附录四:李嘉诚活动年表/223参考文献/233后记/237



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