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| 名称 | 战略决定成败 |
| 索引号 | F276.4/201010 |
| 分类号 | F276.4 F276.4(联合企业经济) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 聂清凯、马一德、 |
| 出版社 | 北京 : 东方出版社, 2010 |
| ISBN | 978-7-5060-3927-7 |
| 页数 | 276页 : 图 ; 24cm |
| 价格 | CNY45.00 |
| 标签 | 思考、 |
| 简介 | |
| 注解 | 有书目 |
书籍简介
《战略决定成败》内容简介:“企业战略”的概念是随着产业革命和经济的发展而逐渐形成的。18-19世纪伴随着产业革命,欧洲产生了以亚当·斯密、瓦特、斯图亚特等为代表的欧洲管理思想,以后在美国又出现了以泰罗为代表的科学管理学派。当时这些学者和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上。但经济全球化、地域经济合作加强、金融行业风起云涌、通讯技术与网络技术的令人惊叹的更新换代速度、企业兼并收购浪潮、市场需求结构的多样化与个性化、社会政局动荡等因素,对作为社会经济的主体的企业产生了巨大的影响。企业环境的不安定性、不确定性和多变性使企业经营成本压力急剧增大。严峻的现实、残酷的教训使企业逐渐明白:在环境多变的情况下,对企业生存、发展至关重要的是紧跟环境的变化方向,及时做出战略选择。企业能否运用战略,未雨绸缪,适时地积累和运筹自己的资源和能力,有效地规避风险成为企业兴衰成败的关键。



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