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| 名称 | 高绩效团队领导者行为及其作用机制 |
| 索引号 | F272.9/201130 |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 曹仰峰、 |
| 出版社 | 北京 : 生活·读书·新知三联书店, 2011 |
| ISBN | 978-7-108-03606-3 |
| 页数 | 266页 ; 21cm |
| 价格 | CNY29.80 |
| 标签 | 企業管理、原来可以这样子、国学、绩效、领导、 |
| 简介 | |
| 注解 | 有书目 (第240-255页) 本论文在以往领导行为理论、团队绩效研究成果的基础上,对高绩效团队领导的行为以及作用机制进行了研究。 |
书籍简介
作者以高绩效团队的运作与管理为主题,以领导行为与高绩效团队的内在关系为核心,在国内外有关领导力研究理论的基础上,通过规范研究、实证研究和案例研究的方法,对问题展开了系统的研究分析。然后通过定量研究方法,进行大规模问卷调查,由此得出了高绩效团队领导者的行为及其所包含的内容。在此基础上,作者又通过理论研究和案例研究的方式,深入探讨了领导行为对团队绩效的影响机制,最后对开发领导力提供了建议。作者认为:西方领导实践产生了西方的领导理论,但中国独特的文化传统使中国领导者的行为对员工的影响机制与西方国家应该有所不同,因而,中国的领导理论应当与西方的领导理论既有相似的方面,也有独特的一面。可以说,这部著作是立足中国本土的管理研究成果。



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