本书根据项目管理的九大知识领域的逻辑结构，运用系统论和控制论的方法，对项目活动的全过程进行了深入细致的阐述。
　　全书共分11章，主要内容包括：绪论、项目组织、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、冲突和沟通管理、风险管理。本书还在内容中穿插介绍了Mindmapper和project两个管理软件和90种各具特色的管理方法。
　　本书适合于管理类的本科生和MBA学员作项目管理课程教材，同时对相关工程技术人员以及广大项目管理爱好者也有一定参考价值。