《从胜利走向胜利》是一部中国版的企业战斗操典，是各级企业领导者的必读书，是每一位行政官员、投资家、新闻记者、商学院学生的必读书。每一个想探讨怎样打造一家从胜利走向胜利的公司的人，也都应该阅读这本书。在一定程度上，它还是一本适宜于大众的成功学读物。
《从胜利走向胜利》探讨怎样打造一家胜利走向胜利的公司。
从胜利走向胜利的公司是产业界的常胜将军，是“中国制造”的典范，是把握机会的大师，是毛泽东管理学的伟大实践者。
以弱胜强、以小胜大是从胜利走向胜利公司的最本质特征。
本书把从胜利走向胜利的公司的做法提炼为八大法则：
法则一：集中资源，夺取领导性市场份额；
法则二：按客户的要求定价，打败不可挑战的产品；
法则三：攻击竞争对手的薄弱环节，摆脱困境；
法则四：做好仿造学问，扬长避短；
法则五：激发群众的牺牲奉献精神，提高队伍凝聚力；
法则六：加强纪律，进行大兵团作战；
法则七：早用、重用、快用年轻人，防止僵化保守；
法则八：允许试验、允许失败，允许总结经验再干，创造一个又一个奇迹。
以上八大法则是在以弱胜强、以小胜大的竞争中总结出来的。这些法则饱含毛泽东思想的精髓。