从“拐点”中崛起――百年校庆系列讲座之 “拐点”与中国传媒业的发展契机

    有“传媒军师”之称的中国人民大学新闻学院副院长、人大新闻研究所所长喻国明教授于昨日下午在我校学术报告厅进行了一场扣人心弦的讲座。      喻国明教授为大家阐述的观点缜密辨正而富有新意，幽默生动的语言配合恰到好处的举例，集  中了全场的持久注意力。这场讲座精彩迭出，既为在场听众带来了对传媒发展的新的认识，也体现了喻教授作为“传媒军师”的风采。 独到新颖的 “拐点”理论    这场讲座的主题为“‘拐点’与中国传媒业的发展契机。“拐点”最早提出在三年前，喻教授借这一数学概念形容媒介新发展阶段。他介绍说，传统媒介已从高速成长期步入全新发展时期，经历着前所未有的“羽化前的阵痛”。无论是老资格的报刊业还是只有不足百年发展历史的广播电视业，都无一例外地面临或即将面临着基于数字化技术的市场洗牌、资源重组、规则改变以及运作模式再造的困顿与危机。    喻教授认为，传媒发展遇到了一个“拐点”即“弯道”，在数字化信息技术提高和受众获得信息的多渠道化的情形下，照既有发展模式和运作逻辑继续划延长线就会跌跟斗、出局。“拐点”从某种意义上说就是既有发展模式和运作逻辑的衰落乃至终结。只有审时度势，勇于创新、善于整合， “拐点”的到来反而会成为实现超常规发展的大机会、大机遇。    喻教授说，这一概念提出时并不被学术界认同，因为当时传媒业发展势头很好。但很快数据证明了这一论断。 “媒介要有开放的资源整合观念”    喻教授指出，面对现有的受众使用和消费媒介习惯，媒介要通过收缩某种功能外延，来强化处于强势地位的能力，使内涵专业化、专门化、特色化。他举例说，从前报纸承担的功能多而杂，一期“十一”的特刊会做得特别花哨，目的就是烘托节日气氛，但随着社会文化的丰富，简洁明快成为报纸追求的风格。这是媒介功能收缩的表现。事实证明，只有收缩功能，强化内涵，才能在媒介最擅长的领域发挥独有优势，被广泛选择，多重售卖。    既然人们获取信息的方式碎片化、组合化，媒介就要不受局限，形成开放的资源整合观念。以报业为例，不同的报纸间差异越来越小，本市场内的资源利用、经验模式的借鉴只能产生“改良”，而在多领域寻找资源，寻找到新的功能点及合适的合作伙伴，学会“站在巨人的肩膀上”，不照着传统模式划延长线，才能产生革命性突变，在激烈竞争中获得胜算。 个性的“说文解字”    喻教授对传媒业有着个性化的思考。在讲座中，这一点通过他对汉语词汇的有创意的理解体现得淋漓尽致。把握“危机”    喻教授说审时度势、懂得整合资源的人所拥有的“危机”，是发展机遇。因为发展中的阻碍来自于社会政治、经济、文化意识形态等多方面，所以要以开阔的视野、一定的高度、大范围内把握问题。他说，这就如同穿衣服时扣纽扣，第一个纽扣扣错了，后面就会跟着错。准确把握全局如同扣好第一个纽扣一样，是“战略问题”，至关重要。“雅俗共赏”新解    我们常说‘雅俗共赏’，就是说音乐、绘画等能达到文人雅士和乡村鄙夫共同欣赏的境界。但喻教授认为这种理解是错误的，它说的是用雅的方式制作俗的文化产品，应用在传媒业中，就是满足受众最基本的共同的精神需求。    谈到这里，他以《读者》为例阐释说，《读者》在市场定位和受众划分方面做得很成功，而它成功经营的根本原因不是“脱俗”，而恰恰是“俗”，但这种俗不是“庸俗”，而是“雅俗”。 他分析到，《读者》的成功秘诀就在于，“不纠缠于政治纷争中，不大谈特淡的经济理论，也不去掏粪，而是直击每个人都有的‘七情六欲’，产生普遍的共鸣。                         综合整场讲座，“以人为本”的思想占了很重要的地位。喻教授说，随着大陆居民收入普遍提高，不需要为吃饭穿衣发愁了。满足了嘴巴的“吃”的需要后，人们的参与和表达的需要成为社会主流需要。以“超级女生”现象为例，“超女”中主持人、评委的安排，比赛流程，观众短信投票的形式等，都是吸引受众参与的设置，就如同韩剧上百的集数一样。舞台上比拼的已经不只是参赛的超女们了，还包含受众自身的选择、审美、意志和批判，文化接口在这里体现出来。“这个例子提醒我们，媒介不仅要研究媒介自身，还要关注社会文化，重视受众。”  

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作者：红网编辑