学校召开考核与绩效工资改革工作小组会议

 
    3月15日上午，学校召开考核与绩效工资改革小组会议，正式启动考核与绩效工资改革工作。会议由胡军校长主持，校领导蒋述卓、贾益民、王华、刘洁生以及学校考核与绩效工资改革工作组的成员共40余人与会。
    胡军校长首先提出考核与绩效工资改革的总体目标和工作任务。2006年7月全国进行收入分配制度改革，实行岗位绩效工资，学校以此为契机，在总量控制不变的情况下，调整结构，改革考核办法及绩效工资分配方案。今年至2008年7月为过渡期，依然实行量化考核，学校将制定过渡期的考核办法和过渡期的绩效工资分配方案；2008年7月后实行新的考核办法和绩效工资分配方案。根据教职工系列划分的不同，学校在考核与绩效工资改革领导小组下设教学科研系列、党政管理系列、图书资料系列、其他专业技术系列、工勤系列以及附属学校、临床工作共8个工作组，分别负责各专业系列考核办法与绩效工资发放方案的草拟和制定工作。
    胡校长提出考核与绩效工资改革七项基本原则：一是尊重历史，改革方案的制定要注重历史的延续性；二是要尊重现实，在总量不变的原则下进行结构调整；三是各工作组各单位要高度重视，精心组织，新方案要能够充分调动各方各面的积极性；四是坚持多劳多得，优劳优酬。出台的方案要鼓励多出高层次的论文和高水平的成果；五是要充分调动学院的积极性，下放部分分配权利给学院；六是改革方案应结合未来的岗位责任制和聘任制进行综合考虑；七是改革工作要广泛调研，充分听取教职工的意见，同时不能影响本科评估工作。
    蒋述卓书记强调，人事分配制度改革涉及学校今后相当长一段时间的效率、公平和积极性问题，因此在改革工作中更要注意以下几点：认真分析过去人事分配制度改革的优点和缺点，并以此为鉴；考核与绩效工资改革要充分考虑到国情和校情，注意整体与部分的关系，体现公平性；改革要有利于教职工积极性的全面发挥，能够推进学校和谐校园的建设，使学校进一步上层次、上水平。
    接着，贾益民副校长、刘洁生副校长分别对考核和绩效工资改革提出了很多好的意见和建议。2007年6月学校将出台考核与绩效工资改革的系列方案。
                                          （人事处）
作者：系统管理员