这是一本所有营销人员必读的书。对于高层营销经理来说，他不仅应该知道如何设置整个营销系统的架构，把握架构的合理性和有效性，而且也应该对下层营销人员的运作有全面的了解，能够给予具体的指导和培训，这样才不会给下级一个夸夸其谈、指手画脚的印象。营销经理首先应该是一个实干家。对于一线营销人员来说，他不仅应该知道自己的岗位职责，而且应了解整个系统的流程，这样才能做到到位不越位，使自己的工作有益于整个系统的运作

第一章 XX集团营销中心组织架构与岗位综合图
第二章 营销中心本部管理模式与工作与制度
一、营销中心本部职能描述
二、营销中心本部岗位描述
◎营销总经理岗位描述
◎营销总经理秘书岗位描述
◎总经理办公室主任岗位描述
◎监察主管岗位描述
◎监察员岗位描述
◎总经理办公室文员