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| 名称 | 节流:企业成本的削减 |
| 索引号 | F275.3/41 |
| 分类号 | F275.3 F275.3(企业成本管理) F275(企业财务管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 张易、 |
| 出版社 | 北京:中华工商联合出版社,2006 |
| ISBN | 7-80193-344-3 |
| 页数 | 206页 |
| 价格 | CNY26.80 |
| 标签 | 企业管理、成本管理、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书在阐述节流意义的基础上,系统介绍了如何削减采购成本、生产制造成本、日常管理成本、库存成本、雇员成本、营销成本以及企业决策成本。 |
书籍简介
经营者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,而让利润增长的手段只有两个:增加收入和降低成本。
随着市场经济的逐成熟和市场经营规则的逐步完善,生产技术的迅猛发展和消费信息的快速传播导致了企业间竞争的加剧,也使企业得到的利润大幅降低,“暴利”行为正逐步消失,我们已经进入了“微利”时代。在这个“微利”时代,如何使企业占据竞争中的优势地位?一个有效的手段就是节流,即节省不必要的资源消耗和费用支出,以削减成本来谋求生存和发展。
最精深的智慧常常就是最简单的,最有效的方法也常常是最简单的。希望本书能成为企业家创造财富、增长利润的新起点。



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