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| 名称 | 35个绩效评估和绩效发展培训工具 |
| 索引号 | F272.5/11 |
| 分类号 | F272.5 F272.5(经济评价) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 吉伦、孙波、姜明、 |
| 出版社 | 上海:上海远东出版社,2011 |
| ISBN | 978-7-5476-0388-8 |
| 页数 | 261页 |
| 价格 | CNY88.00 |
| 标签 | 企业绩效、企业管理、 |
| 简介 | 国际培训与发展资源库 |
| 注解 | 本书共分为七部分, 主要内容包括: 阐明绩效管理优越性的活动 ; 明确预期绩效目标的活动 ; 绩效评估的活动 ; 提高“面对面”技能的活动等。 |
书籍简介
《35个绩效评估和绩效发展培训工具》内容简介:对管理者而言,不论关心的是绩效评估还是绩效管理,都需要具备正确的观点,运用正确的技能,这也正是这套培训工具的目的所在。由特里·吉伦编著的《35个绩效评估和绩效发展培训工具》所讲述的多种技能对有效评估和有效管理非常重要,其包含了七大类活动:阐明绩效管理优越性的活动、明确预期绩效目标的活动、绩效评估的活动、提高“面对面”技能的活动、改善不良绩效的活动、激发员工潜能的活动、针对被评估者的活动等。通过带给读者丰富的学习体验,《35个绩效评估和绩效发展培训工具》让读者学习如何进行有效评估和有效绩效管理,从而进一步提高员工的绩效水平。



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