崔京椿，毕业于首尔大学国史系，曾在美国华盛顿州立大学取得MBA学位。在过去的十七年中，他一直在LG仁和苑担任国际化教育组长和企划组长职位，肩负着职员们的经营教育、专业教育、国家化教育重任。另外，他还在任职泛泰研究院常务理事和CS本部长的时期，提出了业界第一套“核心价值规划方案”。

现为韩国顶尖HR咨询公司——“专家咨询(Expert Consulting)”的咨询本部长，主要负责指挥经营人教育、组织文化诊断，以及培养公司基础人才的教育体系事业。

他认为：现实工作的成果很大程度上取决于各个团队的队长或本部长等直属上司的决定。因此，他一直以来强调的理论也是与直属上司的破坏性领导(Destructive Leadership)对团队成果的重大影响有关。

《坏老板培养我的22条生存法则》作者17年来一直在LG集团的人事部门担任经营培训、专业培训和国际化教育。现在是韩国著名的职场、企业文化咨询师。作者动笔写本书的目的，是给那些在痛苦的职场生活种苟延残喘的白领们指明一条生存之道。再本书中，作者强调，应尽早摒弃对社会生活的偏见，冷静地直视现实，与坏老板一起成长。为此，你得明白坏老板喜欢什么讨厌什么，为了得到坏老板的信任该怎么做，要是必须跟坏老板短兵相接行之有效的战略和战术是什么等……

前言：与上司关系的好坏决定着你的命运第一章：邂逅坏上司，是白领们的宿命生存法则1：80%的上司都是坏上司，不要心怀侥幸生存法则2：不要因认识上司而沾沾自喜，远离有交情的上司生存法则3：坏上司无处不在，要想生存，就要比他更生存法则4：企业内部也有“政治集团”，千万不要站错队生存法则5：职场如战场，为了生存，必须要“心狠手辣”生存法则6：试着同坏上司交心，让他觉得你在靠近他生存法则7：在坏上司面前，可以低头，但不能示弱第二章：跟坏上司和平共处的秘诀生存法则8：眼疾手快的部下容易受到认可，要学会提高眼力见儿生存法则9：把握上司的人脉，替上司摆平棘手的问题，而不要成为埋头苦干的傻子生存法则10：想要换老板？先要忠诚， 忠诚是打开老板心灵之门的一把钥生存法则11：拍马屁是人类的本能，要学会拍马屁的技巧生存法则12：适当的时候，你要比你的上司更笨生存法则13：不背叛、不居功、不越权，避免成为上司的眼中钉第三章：跟坏上司不战而胜的技巧生存法则14：做好自己的本分工作，不要同坏上司有任何瓜葛生存法则15：给上司的上司留个好印象生存法则16：让后辈成为我方，为自己建立坚强的后盾生存法则17：战略性地博得上司的怜悯，适当表达自我的意愿生存法则18：学会与聪明但懒惰、愚笨但勤快型的坏上司抗衡第四章：将与坏上司的邂逅变成一种学习的技巧生存法则19：用上司的信任证明你的能力，成为上司的“自己人”生存法则20：谨记殷勤和耐性，学会不掺和而被认可生存法则21：不能永远抱着仇恨生活，要学会自我调节， 从被上司伤害的痛苦中走出来/生存法则22：换位思考，也许有一天，你也会成为“坏老板”后记：跟上司的交战未完待续