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| 名称 | “如何经营自己”三部曲之怎样当主管 |
| 索引号 | F272.91/66:2 |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 魏铭、 |
| 出版社 | 成都:西南财经大学出版社,2002 |
| ISBN | 7-81055-896-X |
| 页数 | 140页 |
| 价格 | CNY18.80 |
| 标签 | 企业领导学、基本知识、lele、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书以台湾地区私人中小企业经营现状作背景,分析各级主管所扮演的角色;进而再探讨一下,在未来的工商业发展中,他们应该具有的工作观念和态度等。 |
书籍简介
本书中,将分两大部分来讨论。第一部分——主管“怎样领导、管理部属”;第二部分——主管“怎样赢取老板信任”。在每一部分中,我都尽量少谈理论,完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法,为自己的事业、为你所服务的企业的前途,找出一条正确的道路。
书籍目录
一 不能看下属的笑话
二 主管必修的一课
三 主管的权力运用技巧
四 执行决策不是盲目服从
五 如何在工作中磨炼自己
六 为下属立个好榜样
七 管理下属的四个原则
八 “规过私室”需配合条件
九 让自己适合老板的模式
十 尊重老板的决策



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