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| 名称 | 创新理念管理 |
| 索引号 | F270-05/19 |
| 分类号 | F270-05 F270-05(企业经济与其他科学的关系) F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 托伯曼、方海萍、魏清江、 |
| 出版社 | 北京:电子工业出版社,2004 |
| ISBN | 7-5053-9308-1 |
| 页数 | 392页 |
| 价格 | CNY27.00 |
| 标签 | 企业管理、创造性活动、 |
| 简介 | |
| 注解 | 创造性是所有企业成功的根源,它为企业提供了成长壮大的力量源泉。创新理念对于企业来讲是非常重要的。组织如果没有充足的理念,必将会导致产量逐渐减少、员工失望情绪不断增加,最终在竞争中失败。本书的内容就是关于理念的发展和理念的管理的。 |
书籍简介
组织文化是推动组织发展的一系列价值观的集合。价值观是与责任感联系在一起的,文化管理就是理念管理。?橹低车谋涓镉上嗷ビ跋煨捅湮视π偷纳畈阍蚴抢砟钌戏⑸烁谋洹W环独褪潜涓锘纠砟畹奶逑帧1臼榇永砟畹闹行囊庖宄龇ⅲ衔砟钍强梢越泄芾淼摹A钊烁械揭藕兜氖牵裎鳌つ顾捎谄渌挝穸茨苤苯硬斡氡臼榈拇醋鳎蚨臼榈睦砟钣械愣还怀渥悖乃枷肴刺逑衷诒臼榈拿恳灰持小?
约翰·E
书籍目录
第一部分 理念与组织胆织与理念
第1章 理念的力量
第2章 变化的动力:差异. 速度和数量
第3章 理念领导关系和理念管理中的5个C
第二部分 一杯致命的啤酒
第4章 破坏性的程序:加工新思想的



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