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| 名称 | 领导、伦理与组织信誉案例 : 战略的观点 |
| 索引号 | F279.1/20014 |
| 分类号 | F279.1 F279.1(世界) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 佩因 L.S.、Paine Lynn Sharp、韩经纶、王永贵、杨永恒、 |
| 出版社 | 大连 : 东北财经大学出版社 [纽约] : McGraw-Hill出版公司, 1999 |
| ISBN | 7-81044-591-X |
| 页数 | 399页 ; 23cm |
| 价格 | CNY48.00 |
| 标签 | |
| 简介 | |
| 注解 | 哈佛商学院案例教程 |
书籍简介
编辑推荐:本书探讨了企业管理与伦理、信誉之间的价值取向问题。在面对公司利益与雇员、股东、公众、社区及其他利益相关者利益的两难选择时,公司是采取有利于自己的价值取向,还是以信誉为主、恪守伦理道德并尊重他人的利益呢?针对这两种不同的选择,本书列举了一些国际知名企业的实例,描述了它们的不同价值取向及因此而产生的不同结果。种种事实向管理者昭示:现代企业要保持竞争的领先地位,不可忽视伦理道德和组织信誉。
书籍目录
译者前言
前言
致谢
第1部分 理解组织信誉——伦理的地位
案例1 银斯必赤公司面临的困境
案例2 西尔斯汽车中心 上
案



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