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| 名称 | 新技术的商业化 : 从创意到市场 |
| 索引号 | F276.44/20032 |
| 分类号 | F276.44 F276.44(高新技术企业) F276.4(联合企业经济) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 乔利、 V. K.、张作义、 |
| 出版社 | 北京 : 清华大学出版社, 2001 |
| ISBN | 7-302-04571-2 |
| 页数 | 302页 : 图 ; 23cm |
| 价格 | CNY29.00 |
| 标签 | 新技术的商业化、设计模式、 |
| 简介 | |
| 注解 | 并列题名:Getting from mind to the market 其他题名:从创意到市场 本书译者为:张作义,周羽,王革华, 刘伟 Vijay K. Jolly,瑞士洛桑国际管理学院的战略与技术管理教授・毕业于新德里印度技术学院机械工程专业,后获得哈佛大学商业经济专业博士学位・ 本书首先通过分析指出“大部分技术甚至从未逾越概念性阶段,灵感的光芒时常闪烁,但偶尔只留下一点印记”, 着重分析了从新技术的构想到将其推向市场的整个过程・ |
书籍简介
《新技术的商业化—从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程,即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM,ICI,RayChem,Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析,作者认为,新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值,衔接环节是发明者调动资源,投资者选择进入
书籍目录
译者序
前言
第1章 从创意到市场的技术商业化的过程
1. 1 技术商业化过程的5个关键子过程及其衔接
1. 2 商业化循环的整合——有效适时地衔接各个子过程
1. 3 全过程的特征



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