本书研究企业战略联盟竞争优势创造的途径，探究企业战略联盟持续竞争优势创造的机理。
本书首先在综合回顾多种战略联盟概念、战略联盟分类及战略联盟理论研究的基础上，提出“战略联盟在本质上是一种能力组织”的总体观点与认识；接着讨论竞争优势与持续竞争优势的基本涵义，并在现代竞争环境背景下引入已在实践中广泛运用的合作竞争战略及其重要形式——战略联盟；最后在战略管理的SWOT框架下研究企业战略联盟竞争优势创造，二是动态视角的企业战略联盟持续竞争优势保持；得出本研究的第二个结论“战略联盟是现代竞争环境下企业实现低成本或差异化竞争优势的新型组织形式”和第三个结论“战略联盟在机会开发与资产互补的交互作用过程中保持持续竞争优势。”