成本管理是工程项目管理的一个方面，其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。本书介绍了项目业主如何选择项目的采购模式和施工合同的类型，详细地介绍了综合单价法和工程量清单计价的概念和方法，从定性和定量两方面介绍承包商投标报价的方法和技巧，用成本一进度的计算机集成管理和赢得值理论的偏差分析方法，通过实例介绍如何对施工项目的成本、资源、进度等数据进行动态监控。本书可供工程项目业主、咨询工程师、承包商及高等学校相关专业的师生学习参考。

序 前言 第1章 绪论 1.1 工程造价的含义和特点 1.2 工程造价管理的改革 第2章 建设项目造价的构成 2.1 概述 2.2 设备及工具、器具购置费用 2.3 建筑安装工程费用构成 2.4 工程建设其他费用构成 2.5 建设项目的计价依据 第3章 建设项目的实施方式对成本的影响 3.1 传统的实施方式 3.2 设计-建造方式 3.3 施工管理方式（CM方式） 3.4 建造-经营-移交（BOT