本书是一本向希望成为软件开发项目管理的人员介绍软件开发项目管理理念和方法的教材。书中讲述了作为一个软件开发项目经理的主要工作、职责和权力。其中贯穿本书的核心内容是如何开发软件项目计划和如何进行软件项目的跟踪管理。本书综合了多个学科领域，包括范围计划、成本计划、时间计划、质量计划、变更计划、风险计划、度量计划和沟通计划等计划的制定，以及项目实施过程中如何对项目进管跟踪控制。本书注重理论与实际的结合，其中每章都配合有实际工作中的案例说明，以帮助对所学内容的消化和理解。
本书既适合作为高等院校计算机及相关专业本科高年级学生的参考书，也可作为研究生的教材，同时也适合于作为广大软件技术人员和项目经理的培训用书，以及希望了解软件开发项目管理的人员。

第1章 软件项目介绍
1. 1 项目定义及其特征
1. 1. 1 软件项目特征综述
1. 1. 2 软件项目要素组成
1. 2 实现软件项目目标的制约因素
1. 3 软件项目的生命周期