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名称 开会的革命 : 会议效率倍增的学问
索引号 C931.47/20051
分类号 C931.47
C931.47(会议组织与管理)
C931.4(办公室工作)
C931(管理技术方法)
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 多伊尔、 M.、斯特劳斯、 D.、刘天佑、
出版社 北京 : 国际文化出版公司, 2004
ISBN 7-80173-221-9
页数 249页 : 图 ; 21cm 附件1册
价格 CNY25.00
标签 管理、会议、效率、职场培训、d、其他、可转、时间管理、
简介
注解 洛克非勒基金会 卡内基公司强力资助的研究课题・ 版权为Michael Doyle & David Straus所有所有・其中文简体字版权已归国际文化出版公司专有・
作者简介

迈克尔・多伊尔是一位创新思想家，变革推动者和战略设计师。在公司战略，组织变革和服务创新等方面指导 和培训过许多大型综合组织的领导得和高层管理人员。 大卫・斯特劳斯在哈佛大学获学士学位，创建的INTERACTION ASSOCIATES公司发展成为组织发展，群体合作以 及培

书籍简介

对早已厌倦文山会海的中国人来说，《开会的革命》一书将开会这个既重要又无奈的环节真正上升为一门管理的艺术。开会本身并没有错，你所在的组织越是成功，你用于开会的时间就越多，但什么时候不宜开会，选择什么样的讨论方法，什么样的开会方式乃至座位布局，通过什么样的流程设计保证会议决策的落实，都对会议这个耗费你大量时间的工作的质量至关重要。通过这本书，我们将再次深刻体会到“魔鬼在于细节”。一本成功会议手册。多伊尔和斯特劳斯的这本书堪称会议设计，主持和组织方面的经典之作。书中文字浅显易懂，所介绍的方法应用方便。它是一本人人皆宜的标准会议手册。

书籍目录

第1章 开会的重要性
第2章 开会的误区
第3章 会议记录
第4章 如何寻找双赢方案
第5章 互动法内容小结
第6章 如何当好主持人
第7章 如何当好记录人
第8章 如何当好与会者
第9章 经理／主席该做什么
第10章 如何选择开会时机
第11章 如何选择会议类型
第12章 如何选择会议人员
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