大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 工业经济 » 摩托罗拉模式 : 高绩效管理的7个黄金法则
名称 摩托罗拉模式 : 高绩效管理的7个黄金法则
索引号 F471.266/20056
分类号 F471.266
F4(工业经济)
F(经济)
作者 湘财领导力发展学院、
出版社 北京 : 中国建材工业出版社, 2005
ISBN 7-80159-827-x
页数 246页 : 图 ; 21cm
价格 CNY22.00
标签 管理、绩效管理、
简介
注解 本书深入分析了摩托罗拉高效能的“自我承诺”式绩效文化以及完善的绩效管理机制，内容包括绩效文化、绩效理念、绩效实务及实践等，比如如何营造一个互动的绩效文化环境，促使企业与员工互动成长；如何设立合理的奖惩制度，以推动绩效管理的良性循环等・全书旨在告诉读者科学的、系统的绩效管理方法・
书籍简介

1928年，高尔文以565美元现金、价值750美元的工具和第一个产品设计稿的条件下，组建公司，并于四、五十年代不断发展壮大，成为提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。
摩托罗拉以其卓越的绩效管理著称，在业内享有盛誉。其绩效管理流程是一开放的系统，强调管理者与企业成员之间充分地沟通、协调、辅导以及科学的监控制度。通过多年的发展与完善，摩托罗拉已经形成了高效的绩效管理文化。本书深入分析了摩托罗拉区别与其他企业的各种绩效管理理念，是绩效管理方面的经典之作。