本书通过阐释与首席执行官、执行官团队以及其他与公司相关的人员（如客户、供应商、社区选民等）之间的关系，惠助你成为顶级财务总监。
许多有益的材料说明，可以通过自我评估和运用实际案例来扬长避短。以下是本书关注的若干要点：
财务总监如何从一个风险规避者成为积极的领导者，如何从一个控制制造应者转向主动的学习者，以及如何从关注成本转向关注价值。
首席执行官到底期望从财务总监处得到什么；
成功的财务总监所必需的技巧和能力；
对财务总监而言，他所领导的财务工作在价值创造过程中的重要性体现在哪里；
如何引导和塑造变革，而不是应付变革；
本书对诸如发展、领导、道德行为、相互依存关系之类的新概念进行了深入而极富启示的研究。《财务总监生存指南》一书旨在通过精确地识别领导能力，判别基于人类财富、受托责任和诚信之上的模糊但至关重要的伦理价值，并帮助专业人士在公司中获得成功！