肯尼斯・梅杰
毕业于斯坦福大学，是一名在美国具有影响力的管理顾问和导师。25年来，通过指引远景、价值观、原则和从商方法，他已经帮助过许多个人主管、国际公司、政府机构、非营利性组织和众多规模不一的公司走向成功。他的著术也很受好评，除难以计数的国际公司总裁和CEO外，他的作品还受到包括世界级管理咨询大师，《一分钟经理人》作者之一的肯・布兰博士等管理咨询大师们的赞誉和好评。
作为一名曾经的大学教授和学术研究者，梅杰博士也是总部设在圣地亚哥的MajerStrateties公司的创始人和CEO，该公司的目标是帮助企业适应急剧变化的商业世界，并永远保持前列。目前他还在圣地亚哥市的TEC中担任主席，这是一家多位企业总裁和CEO协同工作的国际性机构，是时他还是圣地亚哥大学企业家领导力协会的主要顾问。

本书以扣人心弦，跌宕起伏的小说技巧，讲述了一个生动紧凑、如何树立企业领导权力与价值观的故事。态度决定一切，但态度决定于人的价值观。价值观是领导力的真正本源和基石，也是公司良性运营的基石，是公司之舵。本书深刻地论证了基本价值观的领导力的强大力量，清晰地阐明了企业树立核心价值观的实用方法和步骤，极具可操作性。
本书主人公CEO罗布，在面临被解雇的可能性时，得到橄榄球教练奥尔森的热情帮助。在一步步掌握原则和技能后，罗布最终让自己和企业摆脱了困境，重新铸就了企业领导力的基石，让自己成为掌控公司之舵的舵手。
若切实运用本书所揭示的真理，定会让你成为强有力的商业领导，以及同样重要的个人和家庭生活的主导者。本书亲切动人，图文并茂，既适合企业管理者阅读，也可以作为一般职员和读者塑造企业文化，培养领导力的轻松读物。

一、CEO，你被解雇了
二、噩梦的启示
三、两位女性的疑惑
四、公司面目全非
五、与橄榄球教练的偶遇
六、高悬于墙上的与进入人心的价值观
七、这只有罗布你个人的价值观
八、教练是如何建立球队的价值观的
九、主管会议上运用的一个绝妙方法
十、触及成员内心的一切热闹讨论会
十一、讨论在深入：成功、信任、平衡与乐趣
十二、讨论的结晶：共同得出核心价值观
十三、教练面授相宜：卓越三原则
十四、罗布的第四个原则
十五、执行：开始分组讨论并提议
十六、能人杰克的可怕危机：价值观迷失的后果
十七、再认识一条新的价值观：庆祝
十八、噩梦不再