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| 名称 | 苏南模式的终结 |
| 索引号 | F127.53/20061 |
| 分类号 | F127.53 F127(地方经济) F12(中国经济) F1(世界各国经济概况、经济史、经济地理) F(经济) |
| 作者 | 新望、 |
| 出版社 | 北京 : 生活·读书·新知三联书店, 2005 |
| ISBN | 7-108-02309-1 |
| 页数 | 402页 ; 21cm |
| 价格 | CNY20.50 |
| 标签 | 经济学、经济、苏南模式、新望、历史、藏、经济史、政府、 |
| 简介 | |
| 注解 | |
苏南经济,是苏南的土地长出来的模式化只会成为包袱苏南模式的终结,并不意味着功南经济的终结,把政府从经济事务中解脱出来,民间的生产力也就被解放出来了。
以往的“苏南模式”本质上是一种政府超强干预模式,地方政府公司主义模式,政绩经济模式,干部资本主义模式,这是一种政企不分的集体产权制度安排,其内在的隐患造成乡镇企业治理结构上的缺陷,导致严重的低激励和负激励。最终由于外部经济宏观环境的变化而加剧了苏南经济滑坡,尤其乡村两级面临的债务压力迫使改制成为惟一选择。改制过程实质上是政府将企业彻底推向市场,以减少或消除政府对企业的控制与干预,确立私人产权,实行民营化和市场化的过程。
然而,改制仍然是干部们一项自上而下的政绩工程,改制中也不排除一些不规范的做法甚或黑箱操作。首先是国有银行成为先破后转、破产逃债的最大受害者,随后,在地方政府、社区政府、企业经营者、社区居民、企业职工这五方利益相关者的改制谈判中,社区居民和企业职工始终是这场运动式改制,分配式改制的谈判桌上的缺席者。
序 言………………………………………………(吴敬琏)1苏南模式的由来与终结………………………………………1 江南小三角…………………………………………………3 水文化批判…………………………………………………19 苏南模式面临的挑战及其创新……………………………45 苏南模式的历史终结………………………………………51 苏南模式:想说终结不容易………………………………68 能够更好何不更好 ——答《中国乡镇企业报》记者………………………76微观机制与底层结构…………………………………………83 村企改制之后若干问题的思考……………………………85 社区政府公司主义应当终止………………………………96 苏浙企业家成长环境比较…………………………………101 乡镇企业的家族现象………………………………………116 对苏南农村社区领袖的观察与研究………………………126 与苏南的村官面对面………………………………………138 平常心看“名村” ………………………………………147现实变革与路径依赖…………………………………………155 三大模式何去何从…………………………………………157 关于张家港经济发展若干问题的思考 ——给张家港市委书记的一封信………………………172 评苏南经济新亮点…………………………………………190 苏南改制的前前后后 ——答《经济日报》记者问 …………………………204 招商引资:政府别太忙……………………………………211 让制造业更加精细化………………………………………216 苏南经济的新发展与新动向………………………………221 新苏南胎动:潢泾调查……………………………………239民营化是大方向………………………………………………255 浙江现象……………………………………………………257 制度竞争与制度变迁:从浙南反观苏南改制……………277 徽商哪里去了? ……………………………………………315 打开农村金融的镣铐………………………………………324城镇城市化与城市现代化……………………………………331 发达地区的“农村工业化” ——与美国康州三一学院经济系教授 文贯中的对话……………………………………………333 苏南如何“造城”…………………………………………354 城市化进程中的“夹生饭”………………………………363 “县级市”的成长空间 ——以张家港为例………………………………………374 长三角隐忧…………………………………………………381 三大都市经济圈竞争力分析………………………………398



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