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| 名称 | 行动 : 如何高效驾驭意志力 |
| 索引号 | F270/200883 |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 布鲁赫、(Bruch、 Heike)、戈沙尔、(Ghoshal、 Sumantra)、朱静、梁志芳、 |
| 出版社 | 北京 : 商务印书馆, 2006 |
| ISBN | 7-100-04791-9 |
| 页数 | 244页 : 图 ; 24cm |
| 价格 | CNY39.00 |
| 标签 | 意志力、行动、act、gain、harvard、科普人文与修养、管理与战略、经管类科普畅销书、 |
| 简介 | |
| 注解 | 英文原题名取自封面 哈佛商学院出版公司授权简体中文版全球独家出版 本书从管理上两个重要的行为：“意志力”和“集中的注意力”入手，通过建立模型、知名企业的实际案例研究，介绍了如何激发意志力，采取有目的、有偏向的行动来集结活力，培养管理者的思维和行动，实现管理的最终目的。同时，书中提出管理者的使命是给员工充分的自由，提高企业的效率。 |
书籍简介
通常，管理无效可能是由如下原因引起的：巨大的工作负担、紧张的财务预算、不合作的上司等等。但是，根据本书作者十年来对银行业、软件业、航空业以及咨询业的调查，90％的管理者工作无效是因为工作方法的不当，只有1O％的管理者是通过目的明确的行动达到了预期的管理效果。
作者指出，效率高的管理者之所以能成功，不是因为他们拥有独一无二的品质，也不是因为他们擅长管理，而是因为他们能把活力和集中的注意力有效地结合起来，从而驾驭个人的意志力。这种意志力是隐藏在活力和集中的注意力背后的力量，它比激励措施向前迈进了决定性的一步。而正是这种意志力帮助管理者达到目标。
本书将告诉读者： ◆如何界定、凸显和保护个人目标 ◆如何处理负面的情感和压力 ◆如何克服常见的障碍，如抵触情绪和官僚主义等 ◆如何从简单地激励他人转变为培养他人的意志力 ◆如何创造积极的、有目的的企业文化
本书突破常规的思维模式，探讨了有效领导的必要条件，帮助企业高管和一线的管理者不再是简单地做事情，而是把事情做成功。
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A Bias for Action: How Effective Managers Harness Their Willpower, Achieve Results, and Stop Wasting Time
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