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| 名称 | 从战略到变革 : 高校战略规划实施 : implementing the plan in higher education |
| 索引号 | G647/20074 |
| 分类号 | G647 G647(学校管理) G64(高等教育) G(文化、科学、教育、体育) |
| 作者 | 罗利、(Rowley、 Daniel James)、舍曼、(Sherman、 Herbert)、周艳、赵炬明、 |
| 出版社 | 桂林 : 广西师范大学出版社, 2006 |
| ISBN | 7-5633-6042-5 |
| 页数 | 212页 : 图 ; 25cm |
| 价格 | CNY33.00 |
| 标签 | 赵炬明、 |
| 简介 | |
| 注解 | 责任者规范中译姓: 罗利 (Rowley);舍曼 (Sherman) 有书目 (第199-212页) |
书籍简介
本书是该系列丛书中的最后一本。丹尼尔·若雷以其独到的见解,对战略规划过程做了一个完整界定。本书由丹尼尔.若雷与赫伯特·谢尔曼合著。该书指出了在完成战略规划制定后如何进入下一个步骤。作者清楚地表明,为了应对当今错综复杂的高等教育环境的诸多挑战,该如何执行一个战略规划,使学校达到成功。
“令人吃惊的是,当高校运动队在精心为比赛进行规划时,他们院校的管理者们竟然没花足够的时间和精力来制定和实施一个学校战略。高校似乎缺少一些必备的工具来建立和激活他们的‘规划’。”在信息便捷的全球化时代,通过制定规划审视困境,克服和绕过过去和现在的困难,找到最好的发展路径,已经变得越来越重要。若雷和谢尔曼在这本全面的、激动人心的新书中,为人们提供了这样的工具。当初我担任系主任、学术委员会主席和院长时,要是有这本书该多好呀!若此,我制定规划的过程会更容易和更有效。



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