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| 名称 | 富过三代 : 家族企业如何培养接班人 |
| 索引号 | F276.5/20087 |
| 分类号 | F276.5 F276.5(私营企业) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 张建华、薛万贵、 |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2008 |
| ISBN | 978-7-111-22501-0 |
| 页数 | 122页 : 图 ; 25cm |
| 价格 | CNY26.00 |
| 标签 | 企业、日本、管理、 |
| 简介 | |
| 注解 | |
书籍简介
中国企业组织建设专家、畅销书《向解放军学习》作者张建华最新力作!
第一位提出中国家族传承发展的本土管理学者
第一部系统解决企业接班人培养方法与经验的专著
10年时间300余家企业的实践与探索,6个传承步骤破解企业永续经营之道
在如梭的岁月中,创业者老了,但企业依旧年轻。年龄一日一日增长,交接问题一日一日逼近,我们要把枪交给谁?谁又能接过我们的枪?
一切能如自己所愿吗?企业能够成就百年基业吗?寻找和培养接班人并不容易,但是,企业若要永续经营,这是留给企业家刻不容缓的课题。
时代更迭,世事变迁。30多年前中国改革开放,第一代创业者陆续登上舞台,创造出一个又一个的经济奇迹;30多年后他们开始面临谢幕和退出舞台,但权力交接过程并不顺遂。中国家族企业接班人工程是庞大而复杂的。本书作者用10年时间,通过对300余家企业的调研与解剖,对培养家族企业接班人这一关乎家族企业基业长青的关键问题进行了深入研究和论证,提出了自己的真知灼见,为深陷其中的企业家们提供了具体的方法以及值得参考和借鉴的思维模式。这对在摸索中前行的中国家族企业来说,无疑是点亮了一盏指路的明灯。



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