《并购的异化模型与案例》主要内容：经典的并购协同理论认为，并购重组会给上市公司带来生机和希望。我国证券市场民企收购上市公司控制权的一些案例却显示出相反的情形——并购者利用其控制性地位获取巨额的控制权私人收益直至掏空上市公司，并购的异化由此形成。
《并购的异化模型与案例》分上下两篇，上篇是模型篇，下篇是案例篇。结合股权分置、监管不力、会计规则不完善等制度背景，上篇运用自行创建的预期控制权私人净收益函数对“一锤子”并购重组和民企“造系”现象进行相应的模型推导，指出并购异化非理性背后的理性。下篇选取10个代表性案例，在描述并购重组背景、过程与后果的基础上，测算特定民企收购上市公司控制权后所获得的各种可能的控制权私人收益，证实上篇模型分析的基本结论。这种相互映衬的布局谋篇，目的是增强模型的趣味性和案例的思想性，启动读者理性思维和感性思维的相互碰撞，引起社会各界对并购异化现象的关注，加速其系统治理。