可持续发展与环境保护商业战略领域的全球顶级权威。康奈尔大学庄臣管理学院管理学教授，美国庄臣公司所属的企业可持续发展全球研究中心主席。北卡罗来纳大学凯南一弗拉格勒商学院企业可持续发展企业中心创始人，密歇根大学“企业环境管理项目”创始人。杜邦、惠普、宝洁和壳牌石油等全球著名公司的高级顾问。其论文《超越绿色：世界可持续发展战略》获得了《哈佛商业评论》于1997年颁发的年度最佳论文奖——“麦肯锡奖”，并从此掀起了探讨公司可持续发展的热潮。2002年，与C．K．普拉哈拉德教授合写了著名的年度最佳论文《金字塔底层的财富》，文中首次提出了企业如何在获得利润的同时满足全球40亿贫困人口需要的思路。

《资本之惑:企业可持续发展的战略抉择》中，哈特教授凭借对杜邦、联合利华、庄臣等20余家全球顶级公司的长期研究，以及担任一些著名跨国公司高级顾问的亲身经历告诉我们：一家公司在致力于解决社会问题和环境问题的同时，也能为自己创造巨大的财富。他为我们提供了利用新技术来减少贫困、保护环境并获取利润的解决方案，为资本指出了更为包容、更受欢迎和更易于获得成功的投向。我们将从《资本之惑:企业可持续发展的战略抉择》中看到，当公司满怀热情地服务于金字塔底层的40亿人口时，不仅自身获得了令人难以置信的增长，而且使得这些人的生活质量得到极大的改善。

第1部分 概况描述 第1章 从义务到机遇 伟大的取舍构想 绿色革命 打破取舍神话 摆脱命令与控制模式 超越绿色 疯狂反对机器 时髦一族与时髦的全球化 逐步本土化 未来之路 本书概览 第2章 冲突中的世界 三种经济形式 冲突过程 透视全球市场 发达国家市场：减少公司对环境的负面影口同 新兴工业化国家：尽力避免冲突 传统市场：理解其真正的需要 价值主张 第3章 可持续发展价值组合 与“可持续发展”相关的术语 股东价值原理 可持续发展流行术语分类 连接各点：可持续发展价值组合 可持续发展价值组合图示 可持续发展之路 追寻洁净空间第2部分 超越绿色 第4章 创造性破坏与可持续发展 持续改进与创造性破坏 从纺织品染料到生物材料 利用二氧化碳改变世界 系统思考 再创驱动力 技术解放 做你自己该做的事 第5章 伟大的向下跳跃 进退两难 冰山一角 创造性创新 从金字塔底层推动创新 与世界相通 给人们提供动力 食品、健康和希望 一个新的发展范例 跃入金字塔底层 第6章 到全球经济的金字塔底层去 开发金字塔底层市场的先锋 这就是那个愚蠢的商业模式 评估经济可持续发展所带来的影响 乡村电话：三重影响 跨国公司的优势 共同的原因第3部分 更加本土化 第7章 拓展公司品牌宽度 拉达克给我们的启示 不发达地区面临的挑战 深度合作 向外拓展：扩展公司的经营范围 向内拓展：整合多样化的和不确定的信息 从提高透明度到互动 从来自国外的公司变成本土化的企业 第8章 培养本土化能力 扩展全球经济的概念 参与第一，设计第二 共同开发客户资源的解决办法 低成本探索试验 避开各种干扰 与非传统合作者共事 构建社会的而不是法律的契约 超越跨国模式 第9章 成为可持续发展的全球性企业 探究真实原因 下一次海啸 更加本土化 避免自上而下的偏见 像突破性创新者那样思考 重新确立成本结构 改变规模的含义 调整组织结构 建造一所“大教堂”后记