《职位分析与评估》主要内容：职位分析与评估是人力资源管理体系的基石。在人力资源管理系统中，职位分析与评估是最基础的工作，它为各项人力资源管理工作奠定了有章可循的标准，比如招聘、定薪、培训、绩效管理，等等。
通过职位分析与评估进行职责管理，进而将人力资源管理与组织结合起来。通过职位分析与评估，明确每一职位应尽职责明确其在业务流程中的角色定位，确保“事得其人、人事相宜”的目标，从而在组织责任体系上实现了企业高效的执行力。
《职位分析与评估》将写作重点放在实际应用上，书中给出了相关的操作示例，并引用大量的案例。
《职位分析与评估》补充了作者在实际工作中总结的方法、经验与教训。
《职位分析与评估》在阐述职位分析的内容时，尝试从职位本体系统和任职资格系统两个系统的角度进行分析。