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| 名称 | 不懂财务就当不好经理 : 让您熟练驾御财务工具的108种技巧 |
| 索引号 | F275/200910 |
| 分类号 | F275 F275(企业财务管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 吴晶、 |
| 出版社 | 北京 : 北京工业大学出版社, 2007 |
| ISBN | 978-7-5639-1385-5 |
| 页数 | 10, 311页 ; 24cm |
| 价格 | CNY29.80 |
| 标签 | 财务、管理、经理,财务、basics、finance、创业、经营管理、营销、 |
| 简介 | |
| 注解 | 本书共分三大部分,即财务基本知识、财务账表的基本原理和各部门经理最需要的财务知识。全书首先从职场经理人所必备的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,几乎涵盖了公司日常运营的各个方面。本书在论述中注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为读者职业生涯的提升助一臂之力。 |
你的企业为什么存在?每个部门为什么存在?为了盈利!企业经营的目的就是创造利润!因此,成功的企业,在于人人都能透彻地理解企业的价值所在,充分地利用财务工具去指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!
通过阅读本书,你将学到:全面掌握三大财务报表,读懂财务报告;非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通;建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法;强化财务管理意识,提高企业运作效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法。
本书的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能,使之尽早转变企业一名优秀的综合型管理人员。
全书共分为三大部分,即财务基本常识、财务账表的基本原理和各部门经理最需要的财务知识。全书首先从职场经理人所必备的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理该具备的财务知识。内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,几乎涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为坊者职业生涯的上升助一臂之力。
第1章 职场财务常识第2章 财务入门基本功第3章 主要会计科目第4章 记账是怎么回事第5章 一个公司的体检表第6章 总经理必备的财务知识第7章 销售经理必备财务知识第8章 人力资源经理必备财务知识第9章 采购经理必备财务知识第10章 生产经理必备财务知识第11章 法务经理必备财务知识第12章 建筑施工行业财务管理必读第13章 宾馆行业财务管理必读第14章 商场超市行业财务管理必读第15章 房地产行业财务管理必读第16章 金融证券行业财务管理必读



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