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名称 快胜 : ZARA极速盈利模式
索引号 F455.168/20081
分类号 F455.168
F4(工业经济)
F(经济)
作者 葛星、汪建斌、赵静、
出版社 北京 : 清华大学出版社, 2008
ISBN 978-7-302-17826-2
页数 175页, [2] 页图版 : 图 (部分彩图), 肖像 ; 25cm
价格 CNY29.80
标签 zara、品牌、营销、服装、零售、商业、营销与管理、e-logistics、
简介
注解 欧美商学院著名教学案例 有书目 (第173-175页) 本书内容包括: 牛得发“紫”的ZARA,追随时尚的设计模式,垂直整合的采购与生产模式,用时间来衡量距离的物流,节奏感的销售和反馈,IT与业务流程的紧密结合,用IT在中国复制ZARA,中国企业向ZARA学什么,Inditex与劲敌H&M的对决,时装王国的“成吉思汗”等
书籍简介

《快胜:ZARA极速盈利模式》带您细细解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘。面对“永不满足”的顾客、“喜新厌旧”的市场，企业的唯一策略就是快速反应。ZARA之所以能从传统行业的“红海”中脱颖而出，成为全球最知名的服饰连锁零售品牌，“快”速反应的供应链功不可没。
　凭借为大众提供“买得起的快速时尚”的理念、“三位一体”的设计模式、垂直整合的供应体系，ZARA在全球60多个国家拥有1000多家直销专卖店，并正以每周一家新店的速度向全球扩张。ZARA每年提供12 000多种不同的商品供顾客选择，从设计理念到成品上架仅需十几天 ……
ZARA以快速反应著称于流行服饰业界，其成功与创新的模式不仅成为业界的标杆，更成为欧美商学院著名的教学个案。