大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 健美操 » 健身俱乐部的团体健身项目管理 : 怎样成为一名聪明的团体健身项目经理? : = How to become a smart group fitness manager?
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| 名称 | 健身俱乐部的团体健身项目管理 : 怎样成为一名聪明的团体健身项目经理? : = How to become a smart group fitness manager? |
| 索引号 | G831.36/20101 |
| 分类号 | G831.36 G831.3(健美操) G831(基本体操) G83(体操运动) G8(体育) G(文化、科学、教育、体育) |
| 作者 | 杨萍、刘松青、芬克、 |
| 出版社 | 北京 : 北京体育大学出版社, 2008 |
| ISBN | 978-7-81100-913-2 |
| 页数 | 191页 : 图 ; 23cm |
| 价格 | CNY25.00 |
| 标签 | |
| 简介 | |
| 注解 | 北京市属市管高等学校人才强教计划资助项目 首都体育学院北京市重点学科体育教育训练资助项目 封面题: 杨萍等编著 责任者 (Funk) 规范汉译姓: 芬克 有书目 (第190-191页) 本书内容主要包括三部分,分别是:什么是聪明的团体健身管理者、怎样成为聪明的团体健身管理者、管理技巧。 |
书籍简介
《健身俱乐部的团体健身项目管理》主要内容:成功的领导总是对员工有几种基本的设想:①员工都是好的,在一般情况下他们会做得很好,如果你和他们建立一种良好的关系,你会得到很高的回报。②人们总是喜欢做他们擅长的事,如果你能安排员工做他们擅长的工作,他们都会很高兴地去做并自我激励,这样你也能得到很高的工作效率。那种强迫执行的做法和不灵活的期望,会使员工产生怨恨的情绪,因为每一个人天生的都会寻求成就感,这种满意的感觉来源于做值得做的事并能做好的感觉。③承认“不满”会降低工作效率、减少工作成果并且产生怨恨,所以在工作中如果有这种“不满”的情绪,应尽快找出原因并加以解决。



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