苏朝晖，华侨大学工商管理学院教授、东方管理研究中心研究员，清华大学经济管理学院访问学者、龙岩学院兼职教授。主要从事工商管理、公共管理的教学与研究，已完成国家及省部级科研课题五项，出版专著两部，发表论文四十多篇。担任多家企事业单位的顾问，为政府、学校、医院、银行、保险、电力、电讯、邮政、烟草等提供咨询、诊断、策划、培训等。

《经营客户》运用管理学、社会学、营销学、关系学等相关理论，系统论述了“经营客户”的理念、策略和方法。客户需要经营吗？客户值得经营吗？客户怎样经营？经营什么样的客户好？怎样让客户主动找上门？怎样让客户满意？怎样让客户忠诚？怎样让客户创造更多价值？这些问题，您都可以从《经营客户》中找到答案。
《经营客户》还为您详细介绍了寻0找客户、接近客户、说服客户、对客户分级管理、挽回流失客户、运用数据库经营客户等方法，并援引大量案例，将理论与实务相结合，深入浅出，通俗易懂。
《经营客户》适合从事经营管理及客户服务的人士阅读，也可作为MBA教材。

目录
第1章　客户应该经营
案例：用友转型客户经营
1.1　“客户”比“顾客”亲切
1.2　客户值得经营
1.3　客户需要经营
1.4　客户怎样经营
案例：小熊在线的客户经营术
第2章　客户应该选择
案例：别让无效客户分流广告费
2.1　不是所有的购买者都是企业的客户
2.2　不是所有的客户都能带来收益
2.3　选好客户相当于客户经营成功的一半
2.4　什么样的客户是好客户
2.5　大客户不等于好客户
2.6　小客户可能是好客户
2.7　经营什么样的客户好
案例：劳力士对客户的选择
第3章　客户怎样开发
案例：拜访客户，百事施展“天龙八步”
3.1　寻找客户的十四种方法
3.2　接近客户的方法
3.3　获得客户好感的方法
3.4　怎样说服客户
3.5　客户就要被说服的信号
案例：索尼巧借“带头牛”打开美国市场
第4章　怎样让客户自己上门
案例：启浩科技让客户主动上门
4.1　产品或服务本身要有吸引力
4.2　价格要有吸引力
4.3　促销要有吸引力
4.4　购买要方便
案例：安利公司怎样吸引客户
第5章　怎样让客户满意
第6章　怎样让客户忠诚
第7章　怎样让客户创造更多价值
第8章　运用数据库经营客户
第9章　综合案例：报刊发行商怎样经营客户
参考文献