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名称 BCG战略思想 : 竞争优势原理 : principles for competitive advantage
索引号 F270/2009137.2
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 水越丰、崔永成、
出版社 北京 : 电子工业出版社, 2010
ISBN 978-7-121-10984-3
页数 11, 302页 : 图 ; 24cm
价格 CNY39.00
标签 咨询、管理、bcg、战略管理、商业、思维、管理咨询、耶鲁大学开放课程部分教参、
简介
注解 由Diamond, Inc.授权出版 本书是波士顿咨询公司(BCG)四十多年战略思想的集大成之作，结合大量的实际案例讲述了提高股东价值、提高客户价值、优化价值链、创造有吸引力的产品组合、降低成本、基于时间的竞争等战略思想的基本原理及具体战略的制定技巧，具有很高的参考价值和很强的实际可操作性。
作者简介

作者简介
水越丰(Yutaka Mizukoshi)，波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group，BCG)日本代表，资深合伙人兼董事总经现。毕业于东京大学经济学系，斯坦福商学院MBA。. 曾任职于新日本制铁株式会社。2003年负责成立BCG名古屋办公室(现为日本中西部办公室)，并担任该办公室的首任负责人。是BCG全球高科技与通信与专项组核心成员，BCG全球信息技术夸项组核心成员，BCG全球运营专项组亚洲及大洋洲地区负责人。

书籍简介

内容简介
本书是波士顿咨询公司（BCG）四十多年战略思想的集大成之作。本书结合丰富的案例和大量的图表，从价值创造、业务结构和竞争关键因素三个角度，介绍了股东价值、客户价值、价值链、产品组合管理、经验曲线和基于时间的竞争等战略思想的基本原理及具体战略的制定技巧。本书浓缩了BCG咨询顾问们独有的各种战略理念，具有很高的参考价值和很强的实际可操作性。灵活掌握并运用这些理念，将帮助企业在竞争中占据优势地位并取胜。

书籍目录

目录
第1章　竞争优势的6种视角：21世纪的竞争战略
战略与竞争优势
竞争优势的6种视角
21世纪企业的竞争优势
第2章　股东价值：价值管理
价值管理
TBR的计算方法
价值投资组合的运用方法
基于价值管理的一线现场改革
第3章　客户价值：市场细分
什么是战略性市场细分
市场细分
市场细分的案例
市场细分与一对一营销、客户关系管理的关系
基于市场细分的战略构建
第4章　价值链：解构
价值链的竞争
什么是解构
解构的案例
基于解构的战略构建
第5章　业务结构：产品组合管理
业务结构的组合
什么是PPM
PPM案例
佳能的案例
关于“瘦狗”业务的讨论
PPM与SBU
PPM与现金流
业务结构与总部机能
第6章　成本优势：经验曲线
作为竞争关键因素的成本
什么是经验曲线
成本结构变化的规律
基于成本的规模效应与经验效应
经验曲线的制作方法
基于经验曲线的战略构建
第7章　时间优势：基于时间的竞争
作为竞争关键因素的时间
什么是基于时间的竞争
基于时间的竞争案例
基于时间的竞争的战略构建
决策速度与竞争优势