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| 名称 | 组织设计与职位管理 |
| 索引号 | F272.9/201136 |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
| 作者 | 朱勇国、 |
| 出版社 | 北京 : 首都经济贸易大学出版社, 2010 |
| ISBN | 978-7-5638-1839-6 |
| 页数 | 355页 : 图 ; 24cm |
| 价格 | CNY34.00 |
| 标签 | 组织管理、hrm、企业管理、管理咨询、 |
| 简介 | |
| 注解 | 首都经济贸易大学校级精品教材 有书目 (第352-355页) 本书开拓性地将组织设计和职位管理的知识引入,提供了从组织设计——组织结构和联系设计、组织变革,到工作设计——工作流程、职位设置、职位界定,再到职位管理——职位体系、任职资格等级标准体系、任职资格体系应用(人才聘用体系、人才培养体系)、职位等级薪酬体系的建设等在内的组织设计和职位管理的整体性解决方案。 |
书籍简介
《组织设计与职位管理》主要内容简介:职位管理在组织管理和人力资源管理中占据着重要的地位,它一直被誉为是“人力资源体系的基石”,为其他人力资源管理活动提供基础和支持。随着经济全球化进程的不断深入,作为市场竞争基本要素的组织,为了适应竞争环境的激烈变化,纷纷实施组织结构的变革和流程的再造。组织内外部环境的变化带来工作性质、内容、工作方式的变化,职责的不确定性大大增加,这一系列变化对传统的职位管理提出了巨大的挑战。



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