迈克•沙舍夫斯基
 人称“老K”教练。2008年率领美国男篮“梦八队”以8战全胜的战绩在北京奥运会上夺得金牌，让美国重返篮坛霸主地位。
 2006、2007、2008和2010年四次被美国篮协评为年度最佳教练，成为美国历史上仅有的一位四度获此殊荣的教练。在2010年，率领“梦九队”夺得世锦赛冠军。12次当选年度最佳大学教练，并于2001年入选美国“奈•史密斯”篮球名人堂。他率领杜克大学11次闯入NCAA决赛，4次夺得美国全国冠军。
 1969年毕业于西点军校，在西点的经历为他其后的教练生涯积淀了不可多得的财富。
杰米•斯帕托拉
 毕业于杜克大学英语专业，老K教练的女儿。

本书所讲述的不仅仅是篮球，更是团队建设。全书以美国国家男子篮球队获得2008年北京奥运会冠军的历程为主线，从团队打造者的视角诠释了团队建设的真谛，其思想精髓源于球队但高于球队。正是因为老K教练认识到了团队的力量，才能将一个超级巨星的集合锻造为一支所向披靡的一流球队。老K教练在团队建设方面多年的心得，绝对是管理者们应当奉行的黄金法则。

目录
引言：我相信你们
第1章 正确的时间遇见正确的人
关键时刻：敲定人选
“我们挑选出的这12名球员都拥有令人难以置信的才华，更重要的是，我们认为这支队伍拥有出色的领导者、全面而均衡的技术以及非常良好的默契度，这些正是打造伟大团队的决定性因素。”
第2章 我们不再是理所当然的王者
关键时刻：了解背景
“想打败那些优秀的球队，将不能再只靠把几个全明星球员拉进队伍就能办到了。”
第3章 处于奥林匹克时间
关键时刻：鼓舞团队士气
“当你们低头看到队服上这面旗子的时候就会知道，这远远不只是打一场篮球比赛：你们是在为国家而战。”
第4章 尊重不是要来的，而是赢来的
关键时刻：构建团队关系
“我计划让你防守，我是说，当我们跟阿根廷队交手时，科比缺赛，谁来防曼努•吉诺比利？”德维恩回答：我来。”“正确，”我对他说，“我也是这么看的。你对球队越来越重要，我想你会准备好的。”
第5章 他们才是最强有力的支撑
关键时刻：打造坚实后盾
“想成就大事业，你就得把亲近的人聚集到身边，让他们一起来分享你的表现，进而使他们感同身受般地沉浸其中。他们是军功章的另一半。”
第6章 找到属于自己的黄金法则
关键时刻：建立团队法则
“你们知道我希望用那枚新戒指来纪念什么吗？纪念我们的友情和承诺，纪念我们曾立下的目标、我们所追寻的终点、我们走过的轨迹和我们曾建立的黄金法则。”
第7章 我们需要多个领袖、多种声音
关键时刻：培养团队领袖
“勒布朗，”我说，“我知道你明天会紧张，我明天也会紧张。这是你打过的最重要的比赛，也是我执教过的最重要的比赛。用你的声音你的领导力去战胜这些紧张。我想让你知道我一直支持你。”
第8章 你学会国际篮球语言了吗
关键时刻：掌握统一的语言
“他们不相信我们现在在做什么，他们以为在激烈的比赛中我们将各自为战，我们不会打集体篮球，我们可以改变他们的看法。”
第9章 “把你们的自我都扔到门外去”
关键时刻：为团队而改变
我和德安东尼说：“只要记住在日常工作中我们都是主教练就可以了，我们应该像联合主教练那样工作。你要畅所欲言，特别是在进攻上我尤其要倚重你。”
第10 章 大家准备好了吗
关键时刻：合理安排训练
“当比赛的开关开启时，我们并不总是掌控者。我们能做的就是时刻让自己的开关开着。”
第11章 做一个真实的自己
关键时刻：自我审视
“麦克，昨晚我们对你说过的所有的话，你都听进去了，并且你找到了一个好方法把我们的话都提炼了出来。这是我们的‘叫醒电话’。这是有史以来我见过的最棒的你！”
第12章 现在，让我们出场吧
关键时刻：激励团队
“每支球队都有一首队歌，一首能让你们听了热血沸腾团结一心的歌。马上要放给你们的就是我们的队歌，你会在每场比赛之前听到它，会在8月24日挂着金牌站在北京奥运会的领奖台上听到它。”
第13章 为金牌而战
关键时刻：让团队精神在现场迸发
“当你经历人生中那些辉煌的时刻时，每个人都盼望着能留下美好的画卷。你会无数次回忆起这金牌时刻，这40分钟的历史将永远铭刻于你的记忆之中。我们要以最好的面貌出现在这画卷中。”
结语：这是所有人的荣耀：我们的夺金时刻
译者后记
附录1 美国国家男子篮球队大事年表
附录2 美国国家男子篮球队2006-2008年队员名单