宋炳方，男，山东临清人。经济学博士，银行客户管理专家，著名培训讲师。曾在政策性银行、商业银行和政府金融管理部门工作，具有丰富的银行从业经验，是我国银行业中较早从事客户经理理论研究、实践操作并取得丰富成果的专业人士之一。

著作主要有《驾驭集团——企业集团的形成、组织与战略》(专著，1998年)、《银行客户开发与管理》(合著，负责总撰，1998年)、《银行客户培育与维护》(专著，2001年)、《与政府官员谈地方金融》(专著，2005年)。此外，《资本市场业务：商业银行业务创新的重要方向》等一批文章获得全国性奖励；执笔的“银行客户开发与管理系列讲座”曾在《金融时报》上连载。引起普遍好评。

《商业银行客户营销》内容简介：人类社会本质上是个关系社会。在西方，关系社会体现在契约精神上，一切经济活动、社会交往乃至亲朋关系，无不体现为契约关系，亦即所谓法大于天。而在我国，从西汉初年的“罢黜百家，独尊儒术”开始，儒家学说就开始起到塑造中国人心灵的作用，使中国的关系社会获得和西方不一样的特征。在我国，有三种“关系”最为重要，构成了我国社会运行的基础。一是宗族关系。如父系的血统关系、母族的血缘关系和妻族的姻缘关系。“打仗亲兄弟，上阵父子兵”即是如此。在中国长达2000年的帝国社会中，每一个皇帝无不要把皇位传给自己的儿子，即使自己没有儿子，也要传给与自己血缘关系最近的人。我们都知道三国时的刘备，他是如何介绍自己的呢？“中山靖王刘胜之后，大汉皇叔”。

上篇 做一个优秀的客户经理第一章 掌握学习方法 第一节 基本学习方法 第二节 选择和阅读图书 第三节 整理和观摩案例第二章 了解自己 第一节 客户经理的工作性质 第二节 客户经理的工作职责 第三节 客户经理的等级评定 第四节 客户经理的工作理念 第五节 客户经理的薪酬管理 第六节 客户经理的工作方式 第七节 国外银行的客户经理管理第三章 储备知识 第一节 客户经理的基本素养 第二节 客户经理的基础知识 第三节 客户经理的金融知识 第四节 客户经理的票据知识 第五节 客户经理的供应链融资知识第四章 提升技能 第一节 基本技能 第二节 投标技能 第三节 报告撰写技能 第四节 工作通知撰写技能 第五节 产品研发与市场推广技能 第六节 客户服务方案设计技能 第七节 财务报表分析技能 第八节 现金流量表编制技能第五章 通晓规则 第一节 强制性规则 第二节 自律性规则第六章 熟悉产品 第一节 公司业务品种简介 第二节 零售业务品种简介 第三节 供应链融资产品概览 中篇 客户营销的流程与技巧第七章 确定客户发展战略 第一节 竞争环境与内部条件分析 第二节 客户拓展战略及其制定第八章 搜寻和选定目标客户 第一节 银行客户的分类 第二节 搜寻目标客户的方法 第三节 目标客户的确定第九章 拜访客户 第一节 拜访客户前的准备工作 第二节 实地拜访客户 第三节 提高拜访的效果第十章 围绕客户进行调研 第一节 客户调研的原则与内容 第二节 客户调查表格的设计与使用第十一章 识别客户风险 第一节 客户风险的类型 第二节 客户风险的识别与评估第十二章 评估客户价值 第一节 工商企业类客户的价值评价 第二节 金融同业类客户的价值评价 第三节 项目价值评价第十三章 与客户建立合作关系 第一节 谈判前的准备工作 第二节 与客户进行商务谈判 第三节 协议文本的起草与签署 第四节 合作事项的具体运作第十四章 客户关系的维护 第一节 维护客户关系的基本方法 第二节 强化同客户的合作关系 第三节 加强客户风险的管理 第四节 重视对客户关系的管理 下篇 学习效果测评第十五章 基础知识测试 第一节 测试题 第二节 参考答案及部分答案解说第十六章 票据知识测试 第一节 测试题 第二节 参考答案及部分答案解说第十七章 实战演练 第一节 专业性案例背景材料 第二节 综合性案例背景材料第十八章 营销业绩测定 第一节 客户拜访效果分析 第二节 营销业绩考核后记