大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 人事管理 » 薪酬的真相
名称 薪酬的真相
索引号 F272.92/201244
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 蔡巍、姜定维、水藏玺、
出版社 北京 : 中华工商联合出版社, 2011
ISBN 978-7-80249-852-5
页数 213页 : 图 ; 23cm
价格 CNY29.80
标签 薪酬、人力资源、管理、hr、激励、￥5.99、金融、职场、
简介
注解 本书共分为十二章, 主要内容包括: 为什么总是吃不饱 —— 薪酬的困惑 ; 内部分配不公平怎么办? —— 岗位价值分析 ; 要经常补渔网 —— 岗位价值评估中的一些问题等。
作者简介

蔡巍，深圳普方咨询公司资深顾问，权威人力资源管理专家。在绩效与薪酬体系设计方面有很深造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。

书籍简介

本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法，作者并没有采用教材式的繁冗论述，而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题（给谁发，按照什么标准发，发多少，什么时候发等），通过对这些问题的讲解，让读者在很短时间里明白发奖金的学问。
本书的风格，延续了作者人力资源畅销作品《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导层理解了奖金设计的理念和方法，受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。

书籍目录

第一章 要不要发奖金
刘邦赢在善于发红包
凡是发展较快的企业，激励做得都很好
发奖金需要注意哪些问题
第二章 按照什么标准发奖金
标准如何制定
是行为标准还是结果标准
行为标准与结果标准的优缺点
行为标准如何与结果标准结合
标准一定要明确
以结果为标准要关注信息的来源
以行为为标准应该注意什么
标准与奖金挂钩的规则要不要明确
以公司的还是以团队的标准为主
三种兼顾公司、团队与个体标准的奖金分配模式