《组织转型视角的预算管理研究》内容简介：传统预算管理的理论和实践是建立在“理性经济人”的人性假设和科层制的组织假设基础之上的，通常作为组织刚性的考核控制系统。实际上，如果从组织的三维视角研究预算管理，则会丰富预算管理的本质。预算管理作为刚性的考核控制系统的本质是基于理性组织系统的研究视角；基于自然系统组织视角的预算管理是员工行为的规范和引导系统；基于开放系统组织视角的预算管理是组织与环境的能量交换和平衡系统。预算管理事前制定与事后环境发展的不一致性，会导致预算冲突和预算功能紊乱行为；科层制框架下的预算指标还会产生目标置换的问题。组织转型后，传统预算管理与新型组织的不相适应性加剧了预算冲突和功能紊乱行为，进一步削弱了预算的管理功能。那么，在新型组织中还需要预算管理吗？《组织转型视角的预算管理研究》认为，预算管理思想是包括新型组织在内的所有组织所必需的，但是，具体的预算管理方法必须变革，以适应新型组织的管理要求。