《归零成本管理:生产制造企业系统化运作模式》内容简介：归零成本管理法从根本上解决生产制造企业运行中的关键问题，从组织机制上保障体系运行的原动力，将部门职责指标化、日常工作程序化，以激励为手段，纲举目张、持续改进，不但能直观显性地降低成本，而且能不断提升组织管理水平和整体经济效益。
归零成本管理法是从组织内在机制上建立起具有自我驱动力、内部单元相互协作、环环相扣并自动运行、能推动公司成本降低和管理水平持续提升的系统化运作模式。
北京东方博融管理咨询有限公司致力于推动中国企业变革，专注于研究并解决中国企业发展中面临的管理问题，拥有由国内外知名资深管理顾问和企业精英组成的专业咨询队伍，以战略咨询为导向，以教练式服务为特色，注重咨询效果，拥有自己独创的战略理论、咨询工具和咨询技术，为客户提供优质服务。