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名称 怎样当好班组长
索引号 F406.6/20124
分类号 F406.6
F406.6(车间、班、组管理)
F406(工业企业组织与管理)
F40(工业经济理论)
F4(工业经济)
F(经济)
作者 赵英、
出版社 西安 : 陕西师范大学出版总社有限公司, 2011
ISBN 978-7-5613-5555-8
页数 10, 255页 ; 24cm
价格 CNY36.00
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简介
注解 本书从优秀班组长的角色定位入手，阐述了优秀班组长的关键地位，讲述了班组长的主要管理工具和管理方法。针对班组长管理工作的特殊性，重点讲述了优秀班组长的现场管理和员工管理，最后，解答了优秀班组长如何提升自我的问题。
书籍简介

《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》主要内容简介：两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战的士兵!激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工!号称“兵头将尾”的班组长是一线战斗的直接组织者和指挥者。优秀班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。可以说，班组长管理直接影响产品的质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。

书籍目录

第一章　初识班组长
第一节　班组长的作用和职责
第二节　班组长自身修养提升
第三节　必备技能打造优秀班组长
第二间　角色定位篇
第一节　做团队的领头羊
第二节　与员工心贴心
第三节　生产一线的指挥家
第四节　按制度办事
第三章　现场管理篇
第一节　什么叫做现场管理
第二节　现场管理的工具有哪些
……
第四章　员工管理篇
第五章　绩效管理篇
第六章　管理方法篇
第七章　管理工具篇